作為“中國實木地板之父”和中國地板行業的先鋒企業，聯豐地板在企業三十周年之際，以“榮耀三十年”為自我鞭策，在今年的五一期間，通過“歡·樂·惠”等“三十年一遇”的年度感恩巨制，向一直以來大力支持聯豐的消費者真誠回饋。為了這次感恩活動能夠真正回饋消費者，為他們帶來聯豐由衷的謝意，聯豐地板進行了充足的資源準備和充分的方案策劃，因此在“天量原料儲備、明星產品助陣、超低價格回饋、全國千店聯動”等超級優勢的助陣下，深度把握了消費需求，契準了最本質的消費“買點”，所以在全國1000多家門店掀起了有史以來最大的歡購熱潮。無論是華東的上海、江蘇、浙江、山東，華中的湖南、湖北，還是華北的河北、北京、天津，以及西南的云貴川，幾乎每個地方的聯豐終端都出現了搶購的場面，其中絕大部分都獲得了歷史最好的銷售業績。
在這一對于聯豐地板而言極為重要的活動中，聯豐三十年積累的深厚品牌底蘊，三十年沉淀的領先科技，三十年孕育的明星產品，以及三十年構建的完善網絡都是活動成功的堅實基石。而聯豐地板通過三十年卓越的內部建設與團隊文化培育，打造出了一支在管理、策劃、執行、服務和保障方面均極為出色的精英隊伍，為品牌的健康長效發展提供了最為重要的人力基礎，也在本次五一活動中展現了行業罕見的戰斗力，像4月26日安徽寧國店的品牌聯盟，創下近二百單的戰績，同日開業的山西長治店簽單近萬方，這一切都展示了聯豐強大的品牌影響力和營銷團隊的強大執行力。
為了回饋營銷、生產、財務、采購這些幕后英雄的努力付出，在感恩活動最為繁忙的階段過去之后，聯豐特別以部門為單位，分批次安排家人前往國家5A級旅游景區——安徽黃山進行旅游。榮耀三十年的聯豐認為，要懂得感恩，這種感恩是全方位的，是對所有為聯豐事業提供支持和幫助的人的全面感恩，這也是聯豐企業文化的本質釋放；其次，聯豐地板主張一張一弛的工作態度，正如此次旅游，在接到通知時一直都在辛勤努力工作的聯豐伙伴們，他們的輕松是由衷的、發自內心的，自己為聯豐事業作出的付出是值得的，這是可以畢生為之奮斗的事業；第三，提倡人性化管理的聯豐最重要的財富就是穩定、融洽的團隊，如何加強團隊的協作能力，持續提高團隊的向心力、凝聚力，一直以來都是聯豐地板管理層最主要的工作。而通過類似的旅游活動，可以有效增強團隊的融洽度和文化交流，這是聯豐樂于去經常組織和推動的。
也許五一戰役尚未完全結束，但是聯豐董事長沈建新卻認為：這次的旅游休假活動是非常必要的，銷量固然重要，但是家人更加重要。在過去的幾十個日夜里，聯豐團隊始終斗志飽滿，嚴陣以待，這樣的團隊是值得尊敬的，更讓聯豐感覺驕傲。他們的兢兢業業，實現了聯豐當今在中國地板行業的地位，也讓正在進行的五一活動成為另一個聯豐傳奇。聯豐會永遠記得他們的這些付出，永遠為打造和諧的精英團隊而不遺余力。
