只有在遭遇嚴重困難時，大多數經營者才想起穩健經營時期所忽略的簡單道理：
決定運營風險的關鍵——不僅取決于初期投入的多少，更重要的是后期持續收益的能力。
——李嘉誠
雙保行動 造就地板操盤高手
商業領域沒有所謂的“零風險”！應對風云變幻的營銷環境，降低運營風險的唯一途徑——建立具有競爭優勢的盈利模式，掌握運營技能獲取持續盈利能力。
聯豐地板“雙保行動”，針對加盟經銷商全程導入地板營銷盤中盤模式，讓經銷商在市場競爭中找回信心，從生意場上獲得持續穩定的利潤。
保證一：快速增長——把風險留給競爭對手
【地板營銷盤中盤模式成功經驗】
3個月建立品牌的局部影響力【選擇并啟動“小盤”】；
6個月擴大品牌影響力【蓄積“小盤”勢能】；
9個月躋身當地領導品牌隊列【共振“大盤”，引爆市場】。
保證二：穩定發展——從市場中獲取持續收益
【地板營銷盤中盤模式成功經驗】
12個月讓經銷商成為真正的操盤高手【“大盤”滲透，構建市場聯動】
持續運營【優化穩固“小盤”，“大盤”擴張】
保證金【換位】計劃：聯豐打破行業潛規則，用行動承諾“雙保”，實施保證金【換位】計劃，成為中國第一個向經銷商支付保證金的品牌。 新加盟經銷商，一律減免加盟費，并可獲得由聯豐地板提供的保證金。
2008年，聯豐地板邀請國內首席地板營銷咨詢機構——瑞輔盛特，并引入其金牌作業工具地板營銷盤中盤模式，成功打造出數十位市場操盤高手。2009年，聯豐地板再度聯手瑞輔盛特，在全國范圍內全程導入地板營銷盤中盤模式，期望能夠與更多熱愛地板行業，積極投身地板營銷事業的經銷商分享成功的喜悅。
附：地板營銷盤中盤模式簡介
1、 什么是地板營銷盤中盤模式？
地板營銷盤中盤模式是一種以“突破傳統終端，強化延伸終端掌控”為核心理念，通過強化或培育經銷商市場運作能力，將經銷商作為市場運作平臺，由企業聯同經銷商一并運作“小盤”，以“小盤”帶動市場大盤的操作系統。操作中，將整體市場視為“大盤”，以突破傳統終端的核心延伸終端為“小盤”，通過高效低成本的運作“小盤”，達到品牌推力系統的擴張，逐步蓄積“小盤口碑”，口碑進一步轉化為品牌影響力，影響力又促進傳播有效性的增強，從而形成螺旋向上的良性發展，最終全面啟動市場“大盤”。
2、 地板營銷盤中盤模式的優勢
地板營銷盤中盤模式具有“高效低成本、模仿容易成功難”的特點。首先，地板營銷盤中盤是迄今為止，啟動市場最快速，市場持續發展最穩定的一套系統模式。其次，地板營銷盤中盤模式是基于解決地板行業“低關注、高參與”的消費特征及深涉性行業口碑建立方法的研究，其實質是依托推力系統的完善，而非以大眾傳播為主的拉力系統驅動。因此其具有高效低成本的特征。再次，地板營銷盤中盤模式操作規范性和系統性要求很高，在運作前需解決企業銷售管理及經銷商組織運營能力的匹配對稱性，另外產品功能訴求、“小盤”盤面選擇、價格策略、銷售結構規劃及組織管理考核等都是其操作關鍵，因此地板營銷盤中盤模式具有模仿容易成功難的特征。
3、“盤中盤”與“地板盤中盤”
盤中盤原理出自臺灣，傳入內地后風靡快消品行業，所到之處攻城拔寨。其原理為資源分配遵循80/20法則的體現，即資源優先投入到營銷關鍵環節。
瑞輔盛特結合多年地板行業咨詢服務經驗，根據行業特性及新環境下營銷思想存在的弊端，將盤中盤操作思想在行業內進行深度實踐和反復總結，全面系統的總結了其操作模型、關鍵因素、步驟和操作誤區，協助聯豐地板成為全面系統導入“地板盤中盤”營銷模式的地板品牌。
